Structure des projets

Bien que le développement d’un produit soit réalisé de manière plus ou moins linéaire du début à la fin, il est nécessaire de pratiquer des « pauses » pour faire le point sur le travail réalisé et pour vérifier si les objectifs initiaux du projet sont maintenus ou s’il y a dérive. 

Il est alors parfois nécessaire de donner une nouvelle orientation au projet en fonction des difficultés rencontrées ou lorsque de nouveaux impératifs se font jour. 
Apsytec propose de découper les projets en 4 phases principales permettant de les structurer de manière efficace :

Phase 1 - L'analyse contextuelle

Phase 2 - Le développement expérimental

Phase 3 - Le développement industriel

Phase 4 - L'industrialisation

La méthodologie et les quatre phases proposées par APSYTEC permettent de s’adapter aux différentes structures d'entreprises et typologies de projets.